企业需要不断从问题中反省自己。例如，假如有顾客投诉由谁来解决？是否需要专人来管理？投诉的原因是什么？是不是因为服务存在问题？如果有问题，谁来解决？就此，核心团队召开会议，进行脑力激荡。会议不探讨其他，只有一个结果，那就是解决目前的问题。找到负责人，问他能否解决？如果他百分百确定能解决那就去做。解决好了，职位就会有所提升。那么如何提升？提升之后需要承担什么样的责任？这便是一个过滤的过程。
目前世界很多大企业都在运用销售过滤网。比如苹果公司、微软公司、三星公司，他们为什么可以将手机和软件销往世界各地，并且对每个地区的销售量预计的非常准确？恰恰是因为他们将销售过滤网渠道分布到世界各地的城市，以此来预先确定产品销售量。而吴燕通过不断向世界大师学习，也将这种秘密武器植入到她的企业当中，并且不断地做自我更新。所以，百力高的业绩可以在最短的时间内获得成百上千倍的增长。