因此邹文怀一直积极联络邵氏内部员工，想要与邵先生谈判，却遭到邵先生的打压与雪藏。
邹文怀心灰意冷，终于在三年后拉上何冠昌、梁风两人出走邵氏，创办嘉禾，与邵先生分庭抗礼。
不过在这个世界，因为曹卫东的蝴蝶效应，创办嘉禾的时间生生提前了三年.......
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几人探讨了一个晚上，终于将嘉禾的组织架构定了下来。
邹文怀是总负责人，梁风是总经理，何冠昌负责制片，蔡永昌负责发行。
曹卫东投资嘉禾，同时担任创意总监，负责提供影片创意。
在公司发展的选择上，嘉禾几乎和后世一样。
邹文怀认为，资本和规模势力不是电影业的致命伤。
决定一部影片票房的不是制片公司的体量。
而是单部影片的质量。
他认为，只要能充分调动一线创作人员的积极性，才能做出爆品电影。
带着这样的思路，新的嘉禾引入了当时已在好莱坞兴起的独立制片人制度——支持一线创作人员创立自己的公司作为嘉禾的卫星公司，嘉禾与之合作拍片，双方合作分成。