当然，你也得为这种做法付出代价，毕竟，个人的独自行动适足以妨害整个团体的结合性，而独排众议的苦境自非局外人所有体会，此外，否定者极可能转入地下，暗中破坏你所做的一切努力，虽然我认为此项风险较小。
无论如何，你业已成功地跨出了第一步，而你那种积极、乐观的作风，极可能深深地影响群体中每一个人——甚至包括永远抱持否定看法者。然而，你切不可因此而稍怠。
（8）谨防制造更多的否定者
虽然我们已研讨出应付否定者的方法，但你同时亦须了解，你的某些行动也可能制造原本并未存在的否定者。因为，有时某些人在尚未全盘了解情况之前，往往不愿有所行动，尤其是那些凡事谨慎且有条不紊的人更是如此。因此，如果你把刚拟好的方案交待予这类的人，向他表示：“黎恩，这一份是新方案的要点，请你通知所有的地区经理，同时跟他们配合实行。对了，实施这项计划的好处很多，都列在这八页资料上面，你可以明天才去细看，但是今天就得打电话通知他们，我稍后再全部解释给你听。”那么，黎恩对于你的交待会有什么反应呢？