当然,你也得为这种做法付出代价,毕竟,个人的独自行动适足以妨害整个团体的结合性,而独排众议的苦境自非局外人所有体会,此外,否定者极可能转入地下,暗中破坏你所做的一切努力,虽然我认为此项风险较小。
无论如何,你业已成功地跨出了第一步,而你那种积极、乐观的作风,极可能深深地影响群体中每一个人——甚至包括永远抱持否定看法者。然而,你切不可因此而稍怠。
(8)谨防制造更多的否定者
虽然我们已研讨出应付否定者的方法,但你同时亦须了解,你的某些行动也可能制造原本并未存在的否定者。因为,有时某些人在尚未全盘了解情况之前,往往不愿有所行动,尤其是那些凡事谨慎且有条不紊的人更是如此。因此,如果你把刚拟好的方案交待予这类的人,向他表示:“黎恩,这一份是新方案的要点,请你通知所有的地区经理,同时跟他们配合实行。对了,实施这项计划的好处很多,都列在这八页资料上面,你可以明天才去细看,但是今天就得打电话通知他们,我稍后再全部解释给你听。”那么,黎恩对于你的交待会有什么反应呢?